Portfolio
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Strategieumsetzung
Überlassen Sie Ihren Erfolg nicht dem Zufall.
Wir unterstützen Sie dabei,
Ihre Zukunft mit Weitblick zu steuern.
Ihr Nutzen / Gewinn
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Fokus – Konzentration auf „lebenswichtige“ und wesentliche Aktionen (Priorisierung)
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Ausrichtung – Alle haben dasselbe Verständnis der Unternehmensziele
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Struktur – Sie kennen den Bezug zwischen Strategie, Umsetzung und messbaren Kennzahlen
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Disziplin – Einfache laufende Steuerung von Aktionen und Zielen
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Entscheidungsbasis zur Priorisierung, von kurzfristigen Initiativen bis hin zu strategischen Projekten
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Operational Excellence
Die VUCA-Welt dreht sich immer schneller.
Schlank und agil, in ganzer Breite
und Tiefe, ist der Schlüssel zum Erfolg:
Operational Excellence.
Ihr Nutzen / Gewinn
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Sie haben Ihren Mitarbeitern eine Vision vermittelt, eine neue Philosophie etabliert, sie mit Rüstzeug und Eigenverantwortung ausgestattet: Jeder Einzelne soll, will, kann und darf.
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Es wurden Strukturen und Abläufe geschaffen, die es Ihrem Unternehmen ermöglichen, auf die immer rascheren Veränderungen und Anforderungen angemessen schnell zu reagieren. Niemand verwechselt Agilität mit Aktionismus.
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Ihr Unternehmenswissen ist hochverfügbar, in seiner Fachlichkeit, in Prozessen, für Optimierungen, für Kollaboration, für Automation.
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In Ihrem Unternehmen arbeiten motivierte Mitarbeiter, die ihre Geschicke selbst in die Hand nehmen und Abläufe aktiv mitgestalten.
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Ein agiles, effizientes und kundenzentriertes Unternehmen, das in der VUCA-Welt erfolgreich bestehen kann.
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Performance Management
Wir schaffen mit Ihnen die Basis,
um Ihr operatives Geschäft überblicken
und datenbasiert steuern zu können.
Wir berühren Ihre Mitarbeiter
mit der Realität.
Ihr Nutzen / Gewinn
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Fokussierte und schnelle Entscheidungsfindung anhand von Zahlen, Daten und Fakten
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Frühwarnsystem für operative Hindernisse
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Unproduktive Meetings werden identifiziert und eliminiert (Meeting-Kaskade)
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Erhöhung des Wissensstands und der Transparenz im Unternehmen
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Verbesserung der bereichsübergreifenden Kommunikation und Zusammenarbeit
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Identifikation der Mitarbeiter mit den Unternehmenszielen
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Robotic Process Automation
Wir unterstützen Sie dabei,
Ihre Ressourcen sinnvoll einzusetzen.
Ihr Nutzen / Gewinn
Für Ihre Prozesse:
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Steigerung der Produktivität und Effizienz, Kostenersparnis
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Processing auch während der Schlafenszeit
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Vermeidung menschlicher Fehler, insbesondere bei unliebsamen Abläufen
Für Ihre Mitarbeiter:
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Ressourcen werden frei für wertschöpfende Tätigkeiten
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Motivierte Mitarbeiter werden gemäß ihrer Qualifikation eingesetzt
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Durch Möglichkeiten zur Mitgestaltung gehen Berührungsängste vor der Digitalisierung / Prozessautomation verloren
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Digitale Transformation und Innovation
Wir machen Lust auf die Reise Richtung Zukunft. Starten wir.
Ihr Nutzen / Gewinn
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Vorbereitet sein, um die anstehenden Herausforderungen zu meistern und die Chancen der Digitalisierung frühzeitig zu nutzen
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Identifikation der Potentiale, die Ihre Organisation schneller, flexibler und widerstandsfähiger machen
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Methoden, Tools und Promotoren, um den Transfer von Erkenntnissen in Richtung Praxis nachhaltig sicherzustellen
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Ein selbstorganisiertes und lernendes Unternehmen, resilient durch Agilität und einen hohen digitalen Reifegrad
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Innovationsfähigkeit zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
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Datenmanagement
Können Sie auf wichtige Fragestellungen stets fundierte, datenbasierte Antworten geben?
Ihr Nutzen / Gewinn
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Einheitliche, konsistente Datenbasis
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Verständnis von Zusammenhängen und Mustern durch Analyse / Visualisierung Ihrer Daten
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Aus dem Erkenntnisgewinn: Ableitung von Steuerungsgrößen / Handlungsmaximen
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Definition von DQ-Maßnahmen und weiterführenden Datenerhebungen
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Transparenz über Ihre Unternehmensabläufe, Performance-Dialoge ohne Bauchgefühl
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Modelle zur Bewertung und Vorhersage von Kundenverhalten
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Change Management
70 % der Unternehmen scheitern mit ihrer Transformation. Wir unterstützen Sie dabei, zu den erfolgreichen 30 % zu gehören.
Ihr Nutzen / Gewinn
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Einheitliches und verständliches Leitbild für die Transformation
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Modernes Leadership, das starke Teams hervorbringt
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Werkzeugkiste mit agilen Methoden
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Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit
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Feedback- und Fehlerkultur als Grundlage einer neuen Form der Zusammenarbeit
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