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Strategieumsetzung
Überlassen Sie Ihren Erfolg nicht dem Zufall.
Wir unterstützen Sie dabei,
Ihre Zukunft mit Weitblick zu steuern.
Ihr Nutzen / Gewinn
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Fokus – Konzentration auf „lebenswichtige“ und wesentliche Aktionen (Priorisierung)
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Ausrichtung – Alle haben dasselbe Verständnis der Unternehmensziele
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Struktur – Sie kennen den Bezug zwischen Strategie, Umsetzung und messbaren Kennzahlen
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Disziplin – Einfache laufende Steuerung von Aktionen und Zielen
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Entscheidungsbasis zur Priorisierung, von kurzfristigen Initiativen bis hin zu strategischen Projekten
Operational Excellence
Die VUCA-Welt dreht sich immer schneller.
Schlank und agil, in ganzer Breite
und Tiefe, ist der Schlüssel zum Erfolg:
Operational Excellence.
Ihr Nutzen / Gewinn
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Sie haben Ihren Mitarbeitern eine Vision vermittelt, eine neue Philosophie etabliert, sie mit Rüstzeug und Eigenverantwortung ausgestattet: Jeder Einzelne soll, will, kann und darf.
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Es wurden Strukturen und Abläufe geschaffen, die es Ihrem Unternehmen ermöglichen, auf die immer rascheren Veränderungen und Anforderungen angemessen schnell zu reagieren. Niemand verwechselt Agilität mit Aktionismus.
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Ihr Unternehmenswissen ist hochverfügbar, in seiner Fachlichkeit, in Prozessen, für Optimierungen, für Kollaboration, für Automation.
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In Ihrem Unternehmen arbeiten motivierte Mitarbeiter, die ihre Geschicke selbst in die Hand nehmen und Abläufe aktiv mitgestalten.
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Ein agiles, effizientes und kundenzentriertes Unternehmen, das in der VUCA-Welt erfolgreich bestehen kann.
Performance Management
Wir schaffen mit Ihnen die Basis,
um Ihr operatives Geschäft überblicken
und datenbasiert steuern zu können.
Wir berühren Ihre Mitarbeiter
mit der Realität.
Ihr Nutzen / Gewinn
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Fokussierte und schnelle Entscheidungsfindung anhand von Zahlen, Daten und Fakten
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Frühwarnsystem für operative Hindernisse
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Unproduktive Meetings werden identifiziert und eliminiert (Meeting-Kaskade)
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Erhöhung des Wissensstands und der Transparenz im Unternehmen
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Verbesserung der bereichsübergreifenden Kommunikation und Zusammenarbeit
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Identifikation der Mitarbeiter mit den Unternehmenszielen
Robotic Process Automation
Wir unterstützen Sie dabei,
Ihre Ressourcen sinnvoll einzusetzen.
Ihr Nutzen / Gewinn
Für Ihre Prozesse:
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Steigerung der Produktivität und Effizienz, Kostenersparnis
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Processing auch während der Schlafenszeit
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Vermeidung menschlicher Fehler, insbesondere bei unliebsamen Abläufen
Für Ihre Mitarbeiter:
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Ressourcen werden frei für wertschöpfende Tätigkeiten
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Motivierte Mitarbeiter werden gemäß ihrer Qualifikation eingesetzt
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Durch Möglichkeiten zur Mitgestaltung gehen Berührungsängste vor der Digitalisierung / Prozessautomation verloren
Digitale Transformation und Innovation
Wir machen Lust auf die Reise Richtung Zukunft. Starten wir.
Ihr Nutzen / Gewinn
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Vorbereitet sein, um die anstehenden Herausforderungen zu meistern und die Chancen der Digitalisierung frühzeitig zu nutzen
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Identifikation der Potentiale, die Ihre Organisation schneller, flexibler und widerstandsfähiger machen
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Methoden, Tools und Promotoren, um den Transfer von Erkenntnissen in Richtung Praxis nachhaltig sicherzustellen
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Ein selbstorganisiertes und lernendes Unternehmen, resilient durch Agilität und einen hohen digitalen Reifegrad
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Innovationsfähigkeit zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
Datenmanagement
Können Sie auf wichtige Fragestellungen stets fundierte, datenbasierte Antworten geben?
Ihr Nutzen / Gewinn
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Einheitliche, konsistente Datenbasis
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Verständnis von Zusammenhängen und Mustern durch Analyse / Visualisierung Ihrer Daten
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Aus dem Erkenntnisgewinn: Ableitung von Steuerungsgrößen / Handlungsmaximen
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Definition von DQ-Maßnahmen und weiterführenden Datenerhebungen
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Transparenz über Ihre Unternehmensabläufe, Performance-Dialoge ohne Bauchgefühl
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Modelle zur Bewertung und Vorhersage von Kundenverhalten
Change Management
70 % der Unternehmen scheitern mit ihrer Transformation. Wir unterstützen Sie dabei, zu den erfolgreichen 30 % zu gehören.
Ihr Nutzen / Gewinn
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Einheitliches und verständliches Leitbild für die Transformation
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Modernes Leadership, das starke Teams hervorbringt
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Werkzeugkiste mit agilen Methoden
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Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit
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Feedback- und Fehlerkultur als Grundlage einer neuen Form der Zusammenarbeit
