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Strategieumsetzung

Überlassen Sie Ihren Erfolg nicht dem Zufall.

Wir unterstützen Sie dabei,

Ihre Zukunft mit Weitblick zu steuern.

Ihr Nutzen / Gewinn

  • Fokus – Konzentration auf „lebenswichtige“ und wesentliche Aktionen (Priorisierung)

  • Ausrichtung – Alle haben dasselbe Verständnis der Unternehmensziele

  • Struktur – Sie kennen den Bezug zwischen Strategie, Umsetzung und messbaren Kennzahlen

  • Disziplin – Einfache laufende Steuerung von Aktionen und Zielen

  • Entscheidungsbasis zur Priorisierung, von kurzfristigen Initiativen bis hin zu strategischen Projekten

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Operational Excellence

Die VUCA-Welt dreht sich immer schneller.

Schlank und agil, in ganzer Breite

und Tiefe, ist der Schlüssel zum Erfolg:

Operational Excellence.

Ihr Nutzen / Gewinn

  • Sie haben Ihren Mitarbeitern eine Vision vermittelt, eine neue Philosophie etabliert, sie mit Rüstzeug und Eigenverantwortung ausgestattet: Jeder Einzelne soll, will, kann und darf. 

  • Es wurden Strukturen und Abläufe geschaffen, die es Ihrem Unternehmen ermöglichen, auf die immer rascheren Veränderungen und Anforderungen angemessen schnell zu reagieren. Niemand verwechselt Agilität mit Aktionismus. 

  • Ihr Unternehmenswissen ist hochverfügbar, in seiner Fachlichkeit, in Prozessen, für Optimierungen, für Kollaboration, für Automation. 

  • In Ihrem Unternehmen arbeiten motivierte Mitarbeiter, die ihre Geschicke selbst in die Hand nehmen und Abläufe aktiv mitgestalten. 

  • Ein agiles, effizientes und kundenzentriertes Unternehmen, das in der VUCA-Welt erfolgreich bestehen kann.

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Performance Management

Wir schaffen mit Ihnen die Basis,

um Ihr operatives Geschäft überblicken

und datenbasiert steuern zu können.

Wir berühren Ihre Mitarbeiter

mit der Realität.

Ihr Nutzen / Gewinn

  • Fokussierte und schnelle Entscheidungsfindung anhand von Zahlen, Daten und Fakten

  • Frühwarnsystem für operative Hindernisse

  • Unproduktive Meetings werden identifiziert und eliminiert (Meeting-Kaskade)

  • Erhöhung des Wissensstands und der Transparenz im Unternehmen

  • Verbesserung der bereichsübergreifenden Kommunikation und Zusammenarbeit

  • Identifikation der Mitarbeiter mit den Unternehmenszielen

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Robotic Process Automation

Wir unterstützen Sie dabei,

Ihre Ressourcen sinnvoll einzusetzen.

Ihr Nutzen / Gewinn

Für Ihre Prozesse:

  • Steigerung der Produktivität und Effizienz, Kostenersparnis

  • Processing auch während der Schlafenszeit

  • Vermeidung menschlicher Fehler, insbesondere bei unliebsamen Abläufen

 

Für Ihre Mitarbeiter:

  • Ressourcen werden frei für wertschöpfende Tätigkeiten

  • Motivierte Mitarbeiter werden gemäß ihrer Qualifikation eingesetzt

  • Durch Möglichkeiten zur Mitgestaltung gehen Berührungsängste vor der Digitalisierung / Prozessautomation verloren

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Digitale Transformation und Innovation

Wir machen Lust auf die Reise Richtung Zukunft. Starten wir.

Ihr Nutzen / Gewinn

  • Vorbereitet sein, um die anstehenden Herausforderungen zu meistern und die Chancen der Digitalisierung frühzeitig zu nutzen

  • Identifikation der Potentiale, die Ihre Organisation schneller, flexibler und widerstandsfähiger machen

  • Methoden, Tools und Promotoren, um den Transfer von Erkenntnissen in Richtung Praxis nachhaltig sicherzustellen

  • Ein selbstorganisiertes und lernendes Unternehmen, resilient durch Agilität und einen hohen digitalen Reifegrad

  • Innovationsfähigkeit zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle

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Datenmanagement

Können Sie auf wichtige Fragestellungen stets fundierte, datenbasierte Antworten geben?

Ihr Nutzen / Gewinn

  • Einheitliche, konsistente Datenbasis

  • Verständnis von Zusammenhängen und Mustern durch Analyse / Visualisierung Ihrer Daten

  • Aus dem Erkenntnisgewinn: Ableitung von Steuerungsgrößen / Handlungsmaximen

  • Definition von DQ-Maßnahmen und weiterführenden Datenerhebungen

  • Transparenz über Ihre Unternehmensabläufe, Performance-Dialoge ohne Bauchgefühl

  • Modelle zur Bewertung und Vorhersage von Kundenverhalten

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Change Management

70 % der Unternehmen scheitern mit ihrer Transformation. Wir unterstützen Sie dabei, zu den erfolgreichen 30 % zu gehören.

Ihr Nutzen / Gewinn

  • Einheitliches und verständliches Leitbild für die Transformation

  • Modernes Leadership, das starke Teams hervorbringt

  • Werkzeugkiste mit agilen Methoden

  • Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit

  • Feedback- und Fehlerkultur als Grundlage einer neuen Form der Zusammenarbeit

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Ute Fichtner

Leiterin Backoffice
ute.fichtner@wegweisend.de

+49 7721 9944560

AVURA GmbH

Benediktinerring 6/1

78050 Villingen-Schwenningen

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